咨询活动

咨询活动 - 精益六西格玛咨询公司(英文为LSS Consulting), 它在许多方面中发展咨询活动。无论是它在金融业、制造业或电信业之方面中发展咨询活动。从管理职位中收到的需要之知识和长期经验, 我们现可能送给我们自己的客户。 我们与六西格玛, 这种主要的方法给贵方介绍, 并教贵方会使用它的工具。 我们设置贵方之企业流程, 使贵方在它的企业活动更有效和成功。

六西格玛之实施

随着精益六西格玛带来的文化变化的工作环境,在每家公司之中不一定是完全成功。

如果您决定把六西格玛执行,我们将帮助您克服与变化相关的主要的困难。



值流映

在流程的效率之中, 我们向贵方不仅助于与六西格玛在向贵的公司介绍。

随着价值流图使用的方法, 我们还确定浪费的可能的原因. 我们还提出一个消除的方法。


销售团队之效率

通过销售人员效率的方法(销售团队的效率)也有助于解决问题,如市场份额的失去和销售不畅等。


执行人办公之流程优化

我们还提供强制执行的决定的执行官过程的优化。


精益六西格玛的设计的中期管理

如果您没有训练有素的精益专家,绿带或黑带,我们提供几个建设复杂设计的管理的方法使用DMAIC、DMADV (中文为 改进的过程,即定义、测量、分析、设计、验证 控制5个阶段或步骤 ,又称为DMADV或DFSS - Design For Six Sigma和精益。