項目卓越

- 项目卓越包括三个方向。首先是便利持续改善的研讨会。这个方法就是一个方法,它帮助贵方大大加快识别改善和实现过程的改善的速度。精益六西格玛的指导是一个服务,通过绿带领导一个真正的项目,一位有经验的黑带大师或黑带开发一位经验较少的绿带之同事或精益专家的技能和知识。第三个方向确定项目,它还优先项目。这个方向根据这个方向用长期的客户公司的战略和短期的业务计划还和其他来源和限制为基础。

设计的确定和优先的过程

设计的确定和优先的过程



精益六西格玛的指导

精益六西格玛的指导


便利持续改善的研讨会

便利持续改善的研讨会