verze pro tisk

Value stream mapping

Metoda jejímž cílem je podrobně zakreslit současný stav (zmapování materiálových a informačních toků v společnosti zákazníka) toku “hodnoty” firmou, identifikovat možné příčiny zbytečného plýtvání, tyto příčiny odstranit a navrhnout stav budoucí. Na základě vizualizace dat (současný stav) se hledá nejdelší operace, která nepřináší hodnotu v toku materiálu a informací a dochází k přetvoření současného stavu na stav budoucí.

Hlavní přínosy na straně zákazníka:

  • Snížení nákladů
  • Zkrácení doby vyřízení objednávky
  • Dokonalá znalost celého výrobního procesu a výrazná transparentnost tohoto procesu
  • Redukuje čas realizace
  • Zlepšuje kvalitu produktů
  • Redukuje zbytečnou práci
  • Redukuje nepřímé mzdové náklady

Možný výstup práce našeho specialisty:

  • mapuje procesy při použití například nástrojů lean six sigma jako swim line
  • value added analýza/ non value added analýza
  • identifikované ukazatele, které by měli být zlepšovány
  • návrh zlepšení a budoucího stavu procesů opět s využitím lean six sigma nástrojů jako procesní mapy swim line či 5S

Pro více informací kontaktujte nás na: sales@lssconsulting.eu nebo volejte na +420 296 508 530.

Rychlý kontakt

Poslat zprávu
Jméno: !
Váš email: !
Předmět dotazu: !
Dotaz:

[Nahoru ↑]