verze pro tisk

Zavádění programu Lean Six Sigma do společnosti zákazníka

Zavedení Lean Six Sigma představuje nejen změnu řízení společnosti od intuice směrem k faktům a datům, ale rovněž kulturní změnu pracovního prostředí zákazníka. Né každé společnosti, která se rozhodla Lean Six Sigmu zavádět, se změna kulturního prostředí doopravdy podařila. Náš tým zná hlavní úskalí.

Doba zavádění programu Lean Six Sigma trvá od 4 do 12 měsíců v závislosti na požadavcích zákazníka.

Možný výstup práce našeho Master Black Belt například:

  • společně se sponzorem programu vypracovává strategii implementace metodologie Lean Six Sigma napříč společností zákazníka (rovněž s ohledem na change management)
  • seznámí s přínosy Lean Six Sigma vrcholový management zákazníka
  • předkládá plán implementace programu Lean Six Sigma a provádí analýzu stakeholderů a analýzu rizik implementace
  • sestavuje nebo pomáhá sestavit a prezentovat komunikační plán zavedení Lean Six Sigma
  • připraví tréninkové matariály a proškolí metodologií Lean Six Sigma zaměstnance zákazníka, případně se učastní tréninku jako mentor
  • předává zpětnou vazbu školitelům, green beltům či black beltům na straně zákazníka
  • vede nebo pomáhá vést proces identifikace a prioritizace klíčových Lean Six Sigma projektů na straně zákazníka
  • provádí mentoring green beltů a blackbeltů, na straně zákazníka poté co zákazník přešel k exekuci projektového portfolia
  • pravidelně reportuje status projektu sponzorovi a vedení společnosti zákazníka

Pro více informací nás kontaktujte na: sales@lssconsulting.eu, nebo volejte na +420 296 508 530.

Rychlý kontakt

Poslat zprávu
Jméno: !
Váš email: !
Předmět dotazu: !
Dotaz:

[Nahoru ↑]