verze pro tisk

Project identification and prioritization process

Identifikace a prioritizace projektů je vnitrofiremní proces, při kterém se vychází jak z dlouhodobé strategie společnosti zákazníka, krátkodobých business plánů, tak i z jiných zdrojů (kapacita výrobních linek, počty zaměstnanců apod.)
a omezení.

Cílem procesu je vytvořit takové portfolio projektů, které bude nejlépe podporovat strategii firmy, dosahování krátkodobých plánů, které bude dostatečně zabezpečeno lidskými zdroji v projektových týmech a bude mít business case s požadovanou návratností vložených finančních prostředků v podobě projektových rozpočtů.

Master Black Belt nebo Black Belt

spolupracuje s vedením společnosti například tak, že:

  • zajišťuje sběr relevantních dat a informací o klíčových iniciativách zákazníka na následující období
  • identifikuje klíčové projekty a jejich napojení na strategii společnosti
  • sbírá informace o interních lidských zdrojích a kapacitách na straně zákazníka
  • navrhuje kritéria, na základě kterých bude prioritizace projektů probíhat
  • připravuje společně s partnery na straně zákazníka data a informace relevantní pro workshop
  • organizuje Workshop, při kterém jsou projekty prioritizovány
  • vede Workshop a usměrňuje jeho účastníky s cílem dosáhnout výsledku
  • sepíše zápis z Workshopu, včetně seznamu prioritizovaných projektů a zabezpečuje komunikaci seznamu vhodnou metodou napříč firmou zákazníka.

Časová náročnost

Časová náročnost představuje obvykle 5-7 pracovních dní na přípravu, 2-5 pracovních dní na workshop, 2-3 pracovní dny na shrnutí, komunikaci a ukončení procesu.

Pro více informací nás kontaktujte na: sales@lssconsulting.eu, nebo volejte na +420 296 508 530.

Rychlý kontakt

Poslat zprávu
Jméno: !
Váš email: !
Předmět dotazu: !
Dotaz:

[Nahoru ↑]