verze pro tisk

Идентификация и приоритезация проектов

Идентификация и приоритезация проектов является внутрифирменным процессом, который исходит как из долговременной стратегии компании клиента, краткосрочных бизнес - планов, так и из иных ресурсов (потенциал производственных линий, количество работников и т. п.) и ограничений.

Целью процесса является создать такое портфолио проектов, которое будет в наибольшей мере поддерживать стратегию компании, будет направлено на достижение краткосрочных планов при достаточном обеспечении проектных команд человеческими ресурсами, а также будет основан на бизнес - плане с необходимой окупаемостью вложенных финансовых средств в виде проектных бюджетов.

Мастер Черного Пояса или Черный Пояс сотрудничает с руководством компании, а именно:

  • обеспечивает сбор важных данных и сведений о ключевых инициативах клиента на последующий период
  • идентифицирует ключевые проекты и их подключение к стратегии компании
  • собирает информацию о внутренних человеческих ресурсах и производительности на стороне клиента
  • определяет критерии, на основе которых будет проходить приоритезация проектов
  • готовит совместно с партнерами на стороне клиента данные и информацию необходимую для проведения семинара
  • организовывает Семинар, при котором проходит приоритезация проектов
  • проводит Семинар при взаимодействии с его участниками с целью достижения результатов
  • составляет запись семинара, включая перечень приоритезированных проектов, обеспечивает связь между проектами в рамках фирмы

Подготовка к семинару длится около 5-7 рабочих дней, длительность семинара составляет 2-5 рабочих дней и 2-3 рабочих дня отводится на подведение итогов, коммуникацию и окончание процесса.

Контакты для получения более подробной информации: sales@lssconsulting.eu или на +7 929 933 1028, +420 296 508 530

Быстрые контакты

Отправить сообщение
Название: !
Ваш адрес электронной почты: !
Запрос Тема: !
Вопрос:

[Топ ↑]